E se a natureza fosse a chave para desbloquear o seu potencial? Descubra como o coaching aliado ao mundo natural pode abrir espaço para uma nova visão de sucesso.
Lições de um coach empresarial ao ar livre
No universo do coaching empresarial, o alumni da Erickson Coaching International e coach ao ar livre, Clemens Froelich (ACC ICF), apresenta uma abordagem única.
Como? Estabelecendo paralelismos profundos entre os desafios de aventuras na natureza e os obstáculos enfrentados pelos líderes empresariais. Através de sessões de coaching ao ar livre e eventos corporativos de aventura, Clemens propõe uma forma inovadora de quebrar padrões e estimular uma nova forma de pensar e conectar no mundo corporativo.
Caminhadas extremas como metáfora para os desafios empresariais
Clemens está na linha da frente de uma tendência crescente no desenvolvimento de liderança: utilizar os ensinamentos da natureza para reforçar a resiliência, a adaptabilidade e o crescimento no contexto empresarial.
Num dos seus artigos sobre experiências nas Ardenas, as suas descrições sobre o que é necessário para aguentar fisicamente e mentalmente uma expedição de caminhada extrema refletem de forma notável as qualidades necessárias para enfrentar os altos e baixos do mundo dos negócios:
“Cada caminhada de longa distância apresenta condições imprevisíveis — chuva intensa, exaustão, incerteza sobre o próximo passo”, escreve. “O desafio não é apenas físico, é psicológico: aprender a lidar com o desconforto, manter o foco apesar dos contratempos e confiar na própria capacidade de continuar em frente.”
Atletas e executivos, ambos enfrentando terrenos imprevisíveis, precisam de resiliência, adaptabilidade e uma mentalidade forte — qualidades que o coaching empresarial ajuda a desenvolver.
Coaching empresarial como alavanca de resiliência e agilidade na liderança
Como partilhou numa entrevista no podcast Coaching Outdoors, a tomada de decisões em condições adversas é uma excelente preparação para a liderança num cenário empresarial em constante mudança.
“Aprende-se a tomar decisões rápidas e informadas — quando avançar, quando parar e quando pedir ajuda”, explica. “Esta capacidade de reavaliar e ajustar o rumo é exatamente o que os líderes de hoje precisam no volátil mundo dos negócios.”
O coaching contribui para esta resiliência, desenvolvendo competências de resolução de problemas e fortalecendo a inteligência emocional.
Não é por acaso que o relatório conjunto da International Coaching Federation (ICF) e do Human Capital Institute (HCI), Defining New Coaching Cultures, revelou que as organizações estão mais empenhadas do que nunca em fomentar uma cultura de coaching — 85% dos inquiridos referem ter trabalhado com gestores que aplicam competências de coaching.
O crescimento da procura por coaching executivo e empresarial tem sido acentuado, demonstrando que o retorno sobre o investimento em termos de produtividade e engagement (ICF) não é apenas uma promessa, mas uma realidade. Hoje, o coaching de liderança já não é visto como um luxo, mas sim como um investimento estratégico essencial com impacto real.
O coach como parceiro e guia para potenciar a eficácia da liderança
Num ambiente corporativo, o coach pode ser visto como um guia de montanha — alguém que ajuda os líderes a superar obstáculos, ganhar perspectiva e garantir que a equipa chega, unida, ao seu destino.
Como afirma Clemens:
“Uma equipa forte, tal como um grupo de caminhada bem preparado, baseia-se na confiança, na comunicação e num propósito comum. Quando os líderes investem nas pessoas e no seu próprio desenvolvimento, criam ambientes onde cada indivíduo se sente valorizado e motivado para dar o seu melhor.”
A sua metodologia de coaching, assente na abordagem solution-focused da Erickson Coaching International, foca-se em três áreas-chave:
Desenvolver uma mentalidade forte: Tal como os caminhantes treinam para a resistência, os líderes devem cultivar fortaleza mental para enfrentar desafios empresariais. O coaching fornece ferramentas para desenvolver confiança, autoconsciência, autoconfiança e uma visão positiva e orientada para o futuro.
Tomada de decisões estratégicas sob pressão: Desportos de aventura exigem decisões rápidas — tal como acontece em contextos empresariais de alto risco. O coaching ajuda os líderes a avaliar riscos e tomar decisões informadas.
Abraçar a incerteza: A natureza é imprevisível — tal como o mundo dos negócios. Os líderes que aceitam a incerteza, em vez de a resistirem, estão melhor preparados para alcançar o sucesso a longo prazo.
“Quando estamos na natureza, não controlamos o tempo, mas podemos controlar a nossa resposta a ele”, conclui Clemens. “No mundo dos negócios é igual — os factores externos mudam constantemente, mas com a mentalidade e a estratégia certas, é possível adaptar-se e prosperar.”
O futuro do coaching e o crescimento empresarial
O coaching evoluiu para uma poderosa ferramenta de desenvolvimento de liderança, e coaches como Clemens estão na vanguarda de métodos inovadores, que integram aprendizagem experiencial em contextos corporativos.
As suas aventuras ao ar livre oferecem uma metáfora inspiradora para o mundo empresarial, mostrando que a resiliência, a adaptabilidade e a agilidade mental são essenciais para o sucesso — e podem ser profundamente exploradas em ambientes naturais.
A capacidade de inspirar, motivar e guiar equipas de forma eficaz é uma das marcas dos grandes líderes. No entanto, muitos líderes ainda lutam com estas competências devido à pressão das decisões e da performance.
Mas, segundo o portal Positive Psychology, o coaching pode ajudar a colmatar essas lacunas de várias formas, como por exemplo:
Aumentar a eficácia da liderança até 55%
Melhorar a produtividade das equipas
Promover uma comunicação mais aberta e eficaz
Aumentar os níveis de autoeficácia, o que impacta positivamente o desempenho e reduz o stress
Para as empresas que procuram crescimento sustentável, a questão já não é se devem investir em coaching, mas sim quando o devem fazer.
Para mais informações sobre os cursos e recursos de coaching da Erickson, visite www.erickson.edu.
Post original: https://www.erickson.edu/resources/the-intersection-of-coaching-nature-and-business-success
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